セミナー開催実績

11月16 日 【京都府北部】綾部市で若手女性社員向け研修 2 日目

日時:2016 年 11 月 16 日(水)13 時 30 分~16 時 30 分

会場:北部産業技術支援センター

講師:WLBC関西 高橋紀子・髙橋佳子木村知左子 

2日目の内容は、

・ 社外の人と交流を持ち、違った働き方や価値観を知ることで自分の仕事を振り返る。

ロジカルシンキングのポイントを習得し、自社の PR を考える。 

この研修には宿題があるのですが、みなさんきっちりしてこられた方がほとんどでした。 

今回のテーマはロジカルシンキングで、ターゲットを決めてロジックを積み重ねるとなると悩まれていた方もおられますが、みなで学び合う中でどんどん形にされていたので、皆さんとても力があります! 

 

後半の「自社のPRを考える」ワークでは、進み具合に差が出たのでチーム分けをして、「完成した人」は座談会式に円になって座っていただき、順番に発表&質問をしていただきました。 みなさんからも積極的な質問が出て密度の濃い発表でした。 

 

参加者の皆さんからは 

  • みなさんの発表を聞いて、うらやましくなる事ばかりでした。普通なら知る事のできない他社の様子が聞けて良かったです。 
  • ロジカルシンキング法が、どういったものか、また、どのように使って仕事をしていったらよいか分かりやすかった。皆さんとの交流も交えたのが楽しかった。 
  • ロジカルにものをかんがえるのが苦手な為、いろいろな手法が学べてよかったです。他社のプレゼンを聞く事ができてよかったです。 
  • まとめ方を教わり、実際やってみて難しかったですが、今後にいかせそうです。
    楽しくできました。
  • マトリックス、マインドマップ、KJ 法、ピラミッドストラクチャーなど自分の考えを整理する方法を知れてよかったです。 

 

などの感想をいただきました。 いよいよ次回が最終回になりますが、次回はランチ会も開催して交流をさらに深める予定です。 

11月10 日 【京都市内】手女性社員向け研修 最終回

日時:2016 年 11 月 10 日(木)13 時 30 分~16 時 30 分

会場:ウィングス京都

講師:WLBC関西 高橋紀子

ロールモデルサポーター:高橋佳子・戎多麻枝・山下典子・木村知佐子・里内友貴子・瀧井智美

9月からスタートした若手女性社員向け研修が11月10日最終回を迎えました。 

最終回は、プレゼンテーションとキャリアデザイン。 

 

1回目で考えていただいた自社の魅力を2回目で学んでいただいたロジカルシンキングの手法であるピラミッドストラクチャーを使って整理して発表する集大成。

自社の魅力を1人ずつプレゼンテーションし、そのプレゼンテーションを見に来てくださっている上司や京都府大谷参画監からフィードバックをいただきました。 

 

プレゼンのスキルが身につくだけでなく、自分の言葉で表現することで自社の魅力を再認識し、モチベーションアップに役立つ時間になったようです。最後は京都ウィメンズベースからの修了証書授与式も行われました。

皆さんからは、 

 

  • 今まで受けてきた研修の中で一番実のある研修だった
  • 他社の女性社員の方と接する機会が全然なかったのでよかった。
  • 話し合の時間も充分にあり、発表、講義の内容もちょうど良かったです。
  • 仲間ができたようで本当にうれしいです。
  • 社外での初めてのプレゼンで緊張もしましたが、自分の表現力を鍛えることができたと同時に様々なプレゼンが聞けて楽しかったです。 

 

などの感想をいただきました。 また全3回を通して、 

 

  • 自分の将来に向けて意識を持てた 100%
  • 自分の成長を感じることができた 100%
  • 自分の人生(キャリア)を考えるきっかけになった 100%

でした! ここで学ばせたこと、広がったネットワークを活かし、今後ますますご活躍されますこと、これからも応援しています!

全3回の研修、ご参加いただきましてありがとうございました! 

11月10日  【京都市内】管理職人事担当者向け研修

「経営戦略としての女性活躍推進」

日時:2016 年 11 月 10 日(木)13 時 30 分~15 時 00 分

会場:ウィングス京都

講師:WLBC関西 福井正樹 

女性活躍推進を考える人事の方、女性社員を部下に持つ管理職を対象とし、女性社員が一層力を発揮して組織に貢献するために必要なこと、支援のポイントを学んでいただけるよう、 

  1. 女性活躍推進とは何だろう・・・?
    そもそも何故、女性活躍推進なの?
    経営戦略としての女性躍推進
  2. 経営課題としての女性活躍推進
    企業は何に困ってる?
    様々なケースから「4 大困ってる」が分かった!
    その解決法
  3. 管理職にとっての女性活躍推進とは・・・?
    「セクハラ、マタハラ・・・」どうやって克服?
    部下とのコミュニケーションとは?
    制度は誰のためにあるの?
    能力アップ=信頼感
    成果に責任のとれる管理職=チームで仕事のできる管理職
  4. 評価される管理職になろう!
    どんな管理職が評価されるのか?
    評価される管理職=部下から信頼される管理職
  5. キルよりマインド

などを講師自身の経験を踏まえお話いただきました。

 

最後は質問タイムも設け、総論から各論へ、自社(自分)はどう対応したらいいのか?のヒントをお持ち帰りいただきました。 

参加者の皆さんからは、 

 

  • 総論が非常にわかりやすかったです。管理と実務の兼ね合いが非常に自分の課題だと感じているので本日の話の中から社内での各論に移っていきたいです。 
  • 有意義な時間となりました。まだ社内で若手女性が多く、これからの問題になっていくのでイメージがつかめたとともに、現状の問題・課題とも繋がり、出来るところから改善したいと思いました。 
  • 短い時間の中で、総論から具体的までわかりやすくおもしろくお話いただき、学ぶことが多かったからです。 
  • イクメン、イクボスとしての実例をお話いただいたのでより現実的な問題として受け止めることが出来ました。 などの感想をいただきました。 

 

中には今回の話を会社全員で聞きたい、管理職向け研修を社内でも企画したいということで、女性活躍マネージ ャーにご相談くださった企業もありました。そういったご相談にも対応させていただきます。 

 

 

このような研修を社内でもとお考えの企業は、女性活躍マネージャーにご相談ください。